דף הבית » איך מקבלים החלטות ביחד?
בתנועה מקבלים החלטות יחד, אבל איך עושים את זה?
מטרת החלק:
נייצר שיח משותף בנושא "קבלת החלטות" בקבוצה
הפרופסור המטורף – נבקש מחניך אחד לצאת מהחדר. על הקבוצה להמציא מכונה, שלצורך פעולה זו תייצר דמוקרטיה.
החניך נכנס ואחד החניכים מהקבוצה נעמד מאחוריו ומכניס את ידיו מתחת לבית השחי שלו כך שנוצר מצב כאילו הידיים של החניך שעומד מאחורה הם הידיים של החניך העומד מקדימה.
על החניך שעומד מקדימה לשים את ידיו מאחורי הגב. כעת עליו להציג את המכונה החדשה שהוא בנה כאשר הוא לא באמת יודע מהי.
עליו להתייחס לתנועות הידיים שעושה החניך שמאחוריו) שכן יודע מה תפקידה של המכונה, כדי לגלות איזו מכונה הוא יצר.
ניתן גם לשחק כך שחניך אחד מסביר את המשחק בפנטומימה והחניך השני מדובב אותו.
למדריך/ה – משחק זה כולל מגע פיזי, אנא הפעילו שיקול עת אם הוא מתאים לקבוצתכם, במידה ולא, שחקו את המשחק בדרך השנייה המוצעת פה.
שלוש קופסאות – נציג בפני החניכים שלוש קופסאות שבתוכן יש חפץ כלשהו עם משמעות אחרת לחניכים- חולצה כחולה של המדריך שעוברת מחניך לחניך כל שבוע, קמע קבוצתי, חטיף שוקולד.
על כל אחת מהקופסאות נרשום רמז:
נבקש מהחניכים לבחור איזה קופסה הם רוצים לפתוח. נותנים להם להתווכח ואז משעים את ההחלטה ואומרים להם שנחזור לקבל אותה בסוף הפעולה.
למדריך/ה – חשוב להשקיע ויזואלית בקופסאות כדי שההחלטה תהיה מעניינת.
מטרת החלק:
נתנסה בשיטות שונות של קבלת החלטות.
החלטות בשיטות שונות – נבקש מהחניכים להעלות כל מיני דברים להחלטות בקבוצה- לדוגמא: שעה של הפעולה, מי יישאר לנקות בסוף הפעולה, איך נבחר את משחקי הפתיחה בתחילת הפעולה, איזה פרויקט לוקחים על עצמנו בתור שכבת טרומפים וכו'.
בכל החלטה כזו נבחר דרך הכרעה מהדרכים הבאות (חשוב שנתנסה עם החניכים בכל אחת משיטות ההכרעה)
מטרת החלק:
נעצב את הנורמות הקבוצתיות שאנחנו רוצים להחיל סביב החלטות בקבוצה
חסרונות ויתרונות בכל שיטה – נחלק את הקבוצה ל4 קבוצות קטנות (במידה והקבוצה קטנה- זוגות או שתי כרטיסיות לכל קבוצה).
כל קבוצה מקבלת שיטת הכרעה וכרטיסיית משימה. על כל קבוצה לביים הצגה עם מקרה שממחיש לקבוצה לשאר הקבוצה את היתרונות והחסרונות של כל שיטה. מציגים את ההצגות השונות בפני כל הקבוצה. (הכרטיסיות בנספחים)
דיון-
חוזרים לשלוש הקופסאות – עכשיו החניכים צריכים להחליט איזה קופסא הם רוצים לפתוח ובאיזו דרך הם רוצים לקבל את ההחלטה.
כאנשים אנחנו נדרשים לקבל המון החלטות ביחד, בקבוצה או כבודדים.
חשוב לקבל החלטות כמו שצריך, בדרך שרואה את כולם ונותנת אופציה לשיח משותף. הפעילות שעברנו לא פוסלת את הדרכים הרבות בהם אפשר לקבל החלטות (לפעמים הן עדיפות במקרים מסוימים) – העיקר הוא להפעיל שיקול דעת.
הכרעה בשיטת הרוב קובע. מחליטים על נושא מסוים באמצעות התוצאה שקיבלה את מרב הקולות.
יתרונות- רוב האנשים מרוצים
חסרונות- יכולים להיות אנשים ממש לא מרוצים שההחלטה הזו אפילו פוגעת בהם.
הכרעה בשיטת הגרלה. מחליטים על נושא מסוים באמצעות האפשרות שעלתה בגורל
יתרונות- לכל הדעות והקולות בקבוצה יש הזדמנות שווה לעלות בגורל, יש מעין שוויון הזדמנויות.
חסרונות- ההגרלה היא שרירותית ולא מלווה בשיחה ומחשבה על ההשלכות של כל החלטה. לכן עלולה להתקבל החלטה שהיא לא הכי טובה לקבוצה ולחברי הקבוצה. החלטה שיהיה קשה לקחת אחריות עליה.
קבלת החלטות תוך דיון קבוצתי. מחליטים על נושא מסוים אחרי שיחה קבוצתית שבוחנת את כל האפשרויות.
יתרונות- השיחה מאפשרת לכל הדעות להישמע, היא מאפשרת להחליט בנושאים מורכבים ולבחון את כל האפשרויות. דרך השיחה ניתן לבחון כיצד כל החלטה תשפיע על קבוצה ולהגיע להחלטה שתהיה טובה עם רוב האנשים.
חסרונות- שיחה עשויה לקחת זמן רב יותר מהאפשרויות האחרות.
אנו משתמשים בקובצי Cookie כדי לשפר את חווית הגלישה שלך ולנתח את תנועת הגולשים באתר. האם את/ה מסכים/ה לשימוש בקובצי Cookie?